新业务启动时安排常州网站推广任务,核心不是先选渠道,而是先用一份证据清单把“卖什么、卖给谁、别人凭什么找到你”查清楚。证据不足就投预算,通常只能得到无法解释的结果。下面这份清单按顺序执行,每项都写明查什么、怎么查、结果说明什么。
查什么:你的产品在搜索端有没有真实需求,需求用什么词表达。 怎么查:列出十到二十个客户可能输入的说法,包括产品名、用途、问题描述、地域组合;把其中与常州相关的词单独标记。然后逐个在搜索引擎中查看结果页,记录前几页出现的页面类型:是企业站、平台聚合页、问答还是视频。 结果说明什么:如果结果页全是平台聚合页,说明独立站短期难以切入,应优先做平台内曝光或内容平台;如果出现大量同类企业站,说明搜索端存在商业意图,可以规划站点承接。这一步只判断方向,不判断具体排名。
查什么:站点能否被正常访问、被搜索引擎抓取、在手机上正常阅读。 怎么查:用浏览器无痕模式打开首页和三个主要栏目页,记录加载是否完整;查看页面源代码中是否有可读的标题与正文,而不是全靠脚本渲染;用手机实际打开同一批页面,检查文字是否可读、按钮是否可点。 结果说明什么:页面打不开、内容为空或手机端错位,属于必须先修的技术问题,此时做任何推广都会浪费流量。若三项都正常,才进入内容与渠道安排。
查什么:同城同类业务通过哪些入口被看到。 怎么查:选三到五家同类经营者,分别记录他们在搜索结果的页面类型、内容更新频率、是否有明确的服务说明与联系方式。只看公开可见的信息,不猜测其投放金额。 结果说明什么:如果多数同行靠内容页获得展示,说明内容投入有必要;如果多数靠平台店铺,说明应先补平台资料。这一步产出的是渠道优先级,不是照抄对象。
如果连续两个周期页面没有被收录,先检查是否存在阻止抓取的设置、内容是否与已有页面高度重复;如果已被收录但没有咨询,检查页面是否说明了服务范围、价格构成方式或联系方式;如果咨询来自非目标区域,检查词表中是否混入了无关地域词。调整依据来自记录,而不是感觉。
下一步:把上述五项整理成一张表,列出每项的证据、结论和负责人,再决定第一笔预算投向哪个渠道。